LEMBAGA PELATIHAN

Link Download

Lembaga Pelatihan (BLKI Singosari)

Disusun untuk memenuhi matakuliah

Kewirausahaan Pendidikan

yang dibimbing oleh Bapak Sultoni

Oleh :

Alsafanitul Amalia                              170131601101

Eva Farahdiba                                     170131601076

Fira Afiantari                                      170131601077

Septiani Eka Saputri                           170131601011

UNIVERSITAS NEGERI MALANG

FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN

JURUSAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN

PROGAM STUDI S1 ADMINISTRASI PENDIDIKAN

September 2018

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan hidayah-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya yang berjudul Kewirausahaan Pendidikan. Adapun tujuan dari makalah ini adalah untuk menyelesaikan tugas pembelajaran Kewirausahaan Pendidikan.

Makalah ini merupakan salah satu tugas mata kuliah “Kewirausahaan Pendidikan” di bidang studi Administrasi Pendidikan Fakultas Ilmu Pendidikan. Selanjutnya, kami mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada Bapak Sultoni selaku dosen pembimbing matakuliah Kewirausahaan Pendidikan.

Kami menyadari bahwa Tuhanlah sumber segala ilmu pengetahuan sehingga kami merasa memiliki kekurangan dalam penulisan makalah ini, untuk itu kami membutuhkan saran dan kritik agar makalah ini menjadi lebih baik. Semoga makalah ini bermanfaat bagi para pembaca. 

Malang, 4 September 2018

Penulis

 

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR........................................................................................... i

DAFTAR ISI.......................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN..................................................................................... 1

A.           Latar Belakang........................................................................................... 1

B.            Rumusan Masalah...................................................................................... 1

C.            Tujuan........................................................................................................ 2

BAB II PEMBAHASAN....................................................................................... 3

A.           Tujuan Didirikan UPT Pelatihan Kerja...................................................... 3

B.            Kapan mulai dibentuknya Lembaga UPT Pelatihan Kerja di Singosari.... 3

C.            Letak UPTPK Singosari............................................................................ 4

D.           Target Utama Bergabung di UPTPK Singosari......................................... 4

E.            Cara Meningkatkan Tingkat Kinerja Karyawan........................................ 4

F.             Kiat-Kiat dalam Mensukseskan Lembaga Pelatihan................................. 5

BAB III PENUTUP.............................................................................................. 7

Kesimpulan............................................................................................... 7

DAFTAR RUJUKAN.......................................................................................... 8

ii

 

BAB I

PENDAHULUAN

A.    Latar Belakang

Unit Pelaksana Teknis (UPT) merupakan satuan organisasi mandiri yang melaksanakan tugas teknis operasional dan atau penunjang tertentu. Mandiri itu sendiri artinya diberikan kewenangan mengelola kepegawaian, keuangan dan perlengkapan dan perlengkapan sendiri dan tempat kedudukan terpisah dari organisasi induknya. Tugas teknis operasional adalah tugas untuk melaksanakan kegiatan teknis tertentu yang secara langsung berhubungan dengan pelayanan masyarakat.

Berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 122 Tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja UPT Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur, maka BLKI Singosari diubah menjadi UPT Pelatihan Kerja Singosari.

UPT pelatihan kerja ini memiliki tugas yaitu melaksanakan sebagian tugas Dinas dalam pelatihan keterampilan, pengetahuan, dan ketatausahaan serta pelayanan masyarakat. Di UPT pelatiha kerja Singosari ini memiliki 5 kejuruan, yaitu Otomotif, teknologi mekanik, listrik, bangunan dan aneka kejuruan.

UPT pelatihan kerja ini memiliki fungsi salah satunya yaitu penyusunan rencana dan pelaksanaan kegiatan pelatihan serta kerjasama pelatihan. Dengan adanya UPT pelatihan kerja ini, dapat terciptanya tenaga kerja profesional, inovatif, produktif, yang sesuai dengan perkembangan pasar kerja global.

B.     Rumusan Masalah

1.      Apa tujuan didirikannya lembaga pelatihan ini?

2.      Kapan mulai dibentuknya lembaga pelatihan ini?

3.      Dimana saja letak cabang maupun BLK lain yang ada di Jawa Timur?

4.      Siapa yang menjadi mangsa pasar Anda atau target utama Anda untuk bergabung di lembaga ini?

5.      Bagaimana cara untuk meningkatkan tingkat kinerja agar tetap bisa mengimbangi persaingan di luar sana yang begitu banyak?

6.      Bagaimana kiat-kiat Anda untuk mensukseskan lembaga ini?

C.    Tujuan

1.      Mengetahui tujuan didirikannya lembaga BLK Singosari

2.      Mengetahui mulai dibentuknya lembaga BLK Singosari

3.      Mengetahui letak cabang aupun BLK lain yang ada di Jawa Timur

4.      Mengetahui pangsa pasar atau target utama untuk bergabung di lembaga BLK Singosari

5.      Mengetahui cara untuk meningkatkan tingkat kinerja agar tetap bisa mengimbangi persaian di luar

6.      Mengetahui kiat-kiat untuk mensukseskan lembaga BLK Singosari.

BAB II

PEMBAHASAN

A.    Tujuan Didirikan Lembaga UPT Pelatihan Kerja

Ada beberapa tujuan didirikannya lembaga UPT Singosari yaitu sebagai berikut:

1.      Untuk membekali para generasi mudah yang mau memasuki dunia kerja. 

2.      Untuk mengurangi pengangguran.

3.      Untuk melatih para angkatan kerja sesuai dengan bidangnya agar lebih ahli dan menguasai bidang pekerjaannya secara maksimal.

4.      Untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja baik di daerah pedesaan dan pinggiran kota.

5.      Untuk memperluas lapangan kerja dan kesempatan kerja.

6.      Untuk menciptakan pelatihan produksi serta uji keterampilan.

7.      Untuk mendorong dan mengembangkan jiwa kewirausahaan.

8.      Untuk meningkatkan motivasi dan jiwa mandiri.

9.      Untuk mengurangi tingkat PHK (Putus Hubungan Kerja ) Di Indonesia yang diakibatkan kualitas tenaga kerja.

10.  Memberikan bekal keterampilan pada para calon pekerja.

B.     Kapan mulai dibentuknya lembaga UPT Pelatihan Kerja di Singosari

Pada Era Otonomi Daerah berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 122 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata kerja UPT Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur, maka BLKI Singosari di ubah menjadi UPT Pelatihan Kerja Singosari.

Lembaga  UPT  Pelatihan Kerja ini didirikan oleh Departemen Tenaga Kerja. Lembaga ini mulai peletakan batu pertama  pada tanggal 29 Desember 1953 oleh Gubernur Jawa Timur yaitu Bapak Samadikun. Lembaga pelatiahan ini mulai di gunakan pada bulan Juni 1955.  Untuk peresmian lembaga UPT ini pada tanggal 1957 diresmikan oleh  Bapak R. Samyono, SH.

4

Lembaga pelatiahan ini dengan luas tanah 62.798 m2, luas bangunan kantor 429 m2, luas bangunan aula 1.005 m2, luas bengkel 54.778,05 m2, dan luas asrama 3.014,44 m2.

C.    Letak UPTPK Singosari

UPT Pelatihan Kerja Singosari (UPTPK) pertama didirikan bernama BLK (Balai Pelatihan Kerja karena ada perubahan dari Otonomi Daerah, lembaga ini menjadi UPT DisNaKer TransProv Jawa Timur. UPT ini ada 16 UPT di Jawa Timur termasuk di BLK Singosari ini. BLK Singosari ini tepatnya terletak di Jalan Raya Singisari Malang. BLK Singosari ini didirikan dengan tujuan untuk membekali para generasi muda yang mau memasuki dunia kerja untuk dibekali pelatihan keterampilan, pengetahuan, dan ketatausahaan sebagai bekal mereka untuk bekerja.

D.    Target Utama Bergabung di UPT PK Singosari

Pangsa Pasar BLK Singosari adalah para calon pekerja yang menginginkan dirinya agar terbekali saat terjun di dunia pekerjaan, selain itu pangsa pasar BLK Singosari juga para pekerja yang masih membutuhkan pelatihan-pelatihan terhadap pekerjaan yang sedang digelutinya. Dengan target pangsa pasar saat ini sudah memungkinkan bahwa calon-calon pangsa pasar juga meningkat akan perkembangan di era milenial ini. Maka dari itu instruktur atau pelatih juga harus mendapatkan ilmu yang lebih lagi akan cara mengajarnya dan hal ini bisa didapatkan saat investor melakukan workshop dan kegiatan kepelatihan yang lainnya.

E.     Cara Meningkatkan Tingkat Kinerja Karyawan

Salah satu tantangan di dunia usaha berbisnis yaitu munculnya pesaing dalam bisnis yang serupa. Namun hal tersebut dapat diatasi jika orang yang memiliki bisnis mampu mengembangkan atau meningkatkan bisnisnya menjadi lebih baik guna persaingan dalam dunia usaha. Dalam hal ini, UPT Pelatihan Kerja Singosari melakukan beberapa hal dalam peningkatan tingkat kinerja karyawan, antara lain:

1.     

5

Melakukan workshop bagi pendidik atau instruktur terkait dengan perkembangan teknologi yang ada. Selain itu, instruktur juga diberi arahan agar memberi penyuluhan mengenai perkembangan teknologi kepada karyawan agar para karyawan mampu memanfaatkan teknologi yang sudah canggih pada zaman sekarang ini sehingga mereka tidak kudet (kurang update) dan juga mereka bisa mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan menciptakan karya melalui teknologi yang sudah ada.

2.      Peningkatan fasilitas yang menunjang proses pelatihan. Hal tersebut bertujuan untuk memberi kenyamanan pada karyawan dalam proses pelatihan, dan juga agar karyawan lebih bersemangat dalam pelatihan tersebut.

3.      Adanya diklat yang bertujuan untuk meningkatkan kedisiplinan karyawan agar terbiasa dengan sikap disiplin, karena perusahaan-perusahaan dan tempat kerja yang lainnya lebih mengutamakan kedisiplinan dalam bekerja.

4.      Selalu memberikan inovasi terbaru mengenai setiap kejuruan agar tidak tertinggal dengan perkembangan zaman.

F.     Kiat-kiat dalam Mensukseskan Lembaga Pelatihan

Kiat-kiat dalam mensukseskan lembaga pelatihan ini yaitu dengan memberikan pelatihan secara maksimal. Disamping memberi keterampilan, karyawan juga dibekali dengan kedisiplinan dalam bekerja agar mereka mampu mengaplikasikannya didunia kerja yang sesungguhnya. Selain itu, ada hal-hal yang perlu dilakukan dalam mensukseskan lembaga pelatihan, yaitu:

1.      Pengorganisasian yang baik. Pengorganisaian yang terencana dengan baik mampu menyelesaikan berbagai tugas, sehingga kita bisa memantau tugas atau tahapan yang sudah dilakukan.

2.     

6

Berpikir kreatif. Kreativitas sangat dibutuhkan dalam menjalankan usaha agar dapat mengembangkan usaha yang kita geluti.

3.      Mencatat berbagai hal secara menyeluruh. Dengan mencatat hal-hal secara menyeluruh, kita dapat mengamati perkembangan bisnis, kekurangan yang ada dalam usaha kita atau pada saat akan mengambil langkah strategi baru.

4.      Menganalisa kompetitor bisnis. Dengan adanya kompetitor, maka akan memdorong para pengusaha untuk berinovasi dan memebuat hal yang baru.

5.      Konsisten. Dalam usaha, kita harus bersikap konsisten agar usaha yang kita geluti dapat mengarah kesuksesan di masa yang akan datang.

6.      Pahami risiko. Membuat perhitungan risiko yang tepat agar dapat meminimalkan hal-hal yang tidak diinginkan.

7.      Fokus. Dalam merintis sebuah usaha, kita harus selalu fokus pada tujuan yang ingin kita capai.

8.      Pelayanan yang baik. Dengan adanya pelayanan yang baik, maka konsumen akan terus kembali menggunakan produk kita.

BAB III

PENUTUP

KESIMPULAN

Dengan adanya atau berdirinya lembaga UPTPK ini kita diharapkan untuk bisa begabung bagi para calon pekerja untuk membekali dirinya masing-masing. Selain dibekali dengan keterampilan untuk ia bekerja, UPTPK ini juga melakukan pelatihan kedisiplinan agar para karyawan yang bertujuan untuk membekali para generasi mudah yang mau memasuki dunia kerja, untuk mengurangi pengangguran, untuk melatih para angkatan kerja sesuai dengan bidangnya agar lebih ahli dan menguasai bidang pekerjaannya secara maksimal, untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja baik di daerah pedesaan dan pinggiran kota, untuk mengurangi tingkat PHK (Putus Hubungan Kerja ) Di Indonesia yang diakibatkan kualitas tenaga kerja. Sera juga perlu kiat-kiat tertentu untuk mensukseskan lembaga ini agar berjalan dengan efektif dan efisien.

8

DAFTAR RUJUKAN

Waringin, T. D. 2016. Cara Mengembangkan Bisnis Agar Sukses, (Online), (https://m.detik.com/finance/perencanaan-keuangan/d-3378823/8-cara-mengembangkan-bisnis-agar-sukses), diakses 3 September 2018.